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深耕 6S 夯现场根基・广纳金智守安全红线|我司安全 6S & 金点子专项激励机制正式启动
2026-08-12

为筑牢安全生产底线,优化车间现场管理,激发一线员工创新改善活力,进一步实现降本增效、提质创优,今日,安全 6S 及金点子专项激励机制启动仪式顺利开展。各部门负责人、车间班组长、生产骨干以及储备人才齐聚现场,共同开启现场管理与全员创新的全新篇章。

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激活全员金点子,汇聚一线创新动能

现场嘉奖一批落地见效、实现降本提质的优秀金点子项目。新项目覆盖设备改造、工序优化、能耗管控、风险规避等多个方向。 现已搭建起申报、试行、评审、颁奖、复盘的完整闭环,每月面向全体员工征集岗位改良提案,设置多层激励,鼓励一线员工立足岗位痛点创新,释放基层智慧。

切屑液集中供液系统改造项目——胡争、吴朝武


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卧式加工中心取数治具研发项目——付杰、周阳、吴凯祥


科佳物流发运系统项目——胡争、张鑫、柏春艳、姚月强、杨志浩


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水电转子磁轭项目开粗工装项目——刘庆飞、邱世录、王如意、张涌军、杨万亮、任大为、杨奎、谢井玉、谷宗茂、张家威、苟小刚、李景洋、陈久富、蒙剑、刘资


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取样棒加工方式改善项目——赵二伟、蒙剑、王如意


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核电弯管项目工装改善项目——赵二伟、杨奎、蒙剑、刘资、王如意、张涌军、杨万亮、任大卫、谢井玉、吴凯祥、徐正伟、周圣乔、谷宗茂、赵海峰、何小山


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除油剂降本项目——胡争、陈果




深耕安全 6S 管理,筑牢生产现场根基

仪式现场工作人员复盘往期车间环境整治、安全隐患排查、工位标准化整改各项工作,会上对表现优异的 6S 标杆班组、岗位安全标兵、现场改善先锋进行表彰。 后续各班组需在 3 个工作日内完成全员政策宣导;公司落实月度巡检打分、问题复盘,积极推广标杆班组实操经验,带动全体员工规范作业习惯,夯实厂区安全生产基础。

6S改善先锋个人——何小山、徐正伟


安全生产先进标兵——柳志华、张淼


6S改善之星班组  赵红卫深孔班组——覃伟、龚文忠、覃振东、龚文建、杜龙飞、赵秀奇、唐泽龙、成键、李平利、贺宗辉、李盼、李阳、李显、张飞


 6S管理标杆班组  卢家超一档小件班组——付杰、刘建国、吴宋昌、苏鹏、郑传学、冯子康、牛文坡、陈潇潇、张纪青、刘忠兵、刘钱、杨检、杨驰、罗佳硕、朱家乐、王国豪、王顺其、龙嘉伟、陈钟英、彭俊松、贾友、陈侃、于江恒、李明军、刘田平、贺侃、吴学俊、朱家兴




仪式的落幕,正是长效管理全新的起点

往后公司将一手抓实安全 6S 精细化现场管理

一手激活全员金点子创新动能

以标准筑牢根基,以智慧驱动革新

凝心聚力

稳步助推公司生产管理水平迈上新台阶!   


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